Argumentaire du projet de rénovation de notre immeuble

 

 

Introduction

 

Notre immeuble situé dans le quartier des années 30 à Boulogne a été construit en 1968. Il a une structure solide mais il a 40 ans. Nos besoins, nos modes de vie et notre environnement ont aussi évolués. La durée de vie d'un immeuble est de l'ordre de 150 ans, la durée d'acquisition a été voisine de 20 ans et les garanties sur travaux ont été en moyenne de 10ans

Une voiture est conçue pour avoir une durée de vie de 5 ans.

 

 

Politique d'entretien de l'immeuble

 

Pendant les 10 premières années nous avons été incapable de faire intervenir la garantie décennale pour la façade. Nous avons dû ensuite changer la chaudière. Ensuite, nous avons progressivement repoussé l'échéance de travaux de plus en plus nombreux et importants. 

 

Soit nous continuons à effectuer les réparations devenues urgentes au coup par coup sans aucune vue à moyen terme et encore moins à long terme, Nous risquons d'avoir à effectuer certains travaux importants dans la précipitation avec les coûts supplémentaires non négligeables que cette précipitation va engendrer. La vie est peut-être un long fleuve tranquille avec ses méandres, ses rapides et ses marais. Cependant il y a une certitude cette politique de court terme dégrade progressivement notre bien.

 

Notre intérêt est d'essayer de coordonner les travaux pour obtenir un résultat consensuel qui valorise l'immeuble.

Pour cela nous devons établir les besoins, planifier la réalisation et appliquer notre plan.

 

 

Politique planifiée

 

L'Association des Responsable en Copropriété (ARC) recommande de voir plutôt grand et de commencer par le plus difficile.

D'après cette même association notre système de chauffage, qu'il s'agisse de la chaudière,  des radiateurs, des fenêtres de la ventilation, et même de la régulation a dépassé son espérance de vie.

 

Une politique planifié permettant de remédier à cette situation implique un engagement fort du  conseil syndical et des copropriétaires, des campagne de mesures pour réaliser des modèles simples, une étude patrimoniale, une surveillance du prix des combustibles et des fiscalités avec les simulations correspondantes.

 

 Les besoins


Les principale étapes de la modernisation sont les suivantes: 

 

·          Améliorer le chauffage existant à moindre frais: reprise des réglages, modifications mineures du système ECS actuel, désembouage éventuel de certains radiateurs. 
Faire un bilan énergétique pour confirmer nos hypothèses et notre étude par un professionnel

·          Achever les travaux antérieurs en une suite de travaux étalés sur 10 ans pour un montant de 10% des charges annuelles tous les ans décidés en AG

·          Isoler l'immeuble pour la simple raison que l'énergie la moins chère est naturellement celle que l'on ne consomme pas.
Il est possible de réduire notre consommation énergétique d'environ 200 000 kWh annuellement sur le poste chauffage, la répartition pour chacun des postes s'effectuant en % de la façon suivante et ceci en :

1.      Finalisant ou mieux en améliorant l'isolation des terrasses avec une reprise de la terrasse 'D'  ainsi qu'une reprise de la terrasse 'A', 'B', 'C' et si possible des terrasse accessibles. Ce poste correspond sensiblement à 5 % des déperditions calorifique de l'immeuble

2.      Posant des fenêtres double vitrages sur l'ensemble des fenêtres et des portes-fenêtres.
Ce poste correspond sensiblement à 62  % des déperditions calorifique de l'immeuble.

3.      Améliorant l'isolation en partie basse de l'immeuble. Ce poste correspond sensiblement à 25  % des déperditions calorifiques de l'immeuble.

4.      Poser une vêture isolante et esthétique sur les façades sans balcons.
Ce poste correspond sensiblement à 8  % des déperditions calorifique de l'immeuble.

5.      Il est très difficile voire impossible d'isoler la partie avec balcons.
Ce poste n'a donc été cité que pour mémoire.

6.      Améliorer la ventilation sans mettre l'immeuble en dépression en essayant de minimiser les pertes thermiques et en améliorant le conforte respiratoire

7.      Adopter une politique de changement des radiateurs
 

·          Implanter la nouvelle chaufferie en tenant compte des impératifs suivant

1.      Faire confirmer la pré étude par un bureau d'études certifié

2.      Faire établir les devis de la version non ouverte  (2 chaudières identique gaz ou fioul)

3.      Faire établir les devis de la version ouverte (1 chaudière à gaz + un complément en énergie renouvelable par pompe à chaleur (PAC)

 

 

Les Avantages

 

Faire les aménagements devenus indispensables compte tenu de l'ancienneté de l'immeuble afin de maintenir son niveau de standing, ceci en étalant les étapes de la modernisation en maintenant des charges annuelles raisonnables.

 

 Les inconvénients

 

L'obligation par les copropriétaire de prendre en compte les 15 ans à venir et de tenir le plan quitte à l'adapter en AG. 

Un retour sur investissement compris entre 12 et 15 ans.

 

Le Planning prévisionnel

 

·          fin 2009 et courant 2010

·          1ère tranche pour l'AG 2010

·          Isolation

·          Reprise de la terrasse 'D' en AG 2010 et AG 2011pour la reprise des terrasses ABC + ligne de vie

·          Décision individuelle coordination en AG 2009 et décision de réalisation en AG 2010 pour les parties communes

·          Ventilation décision de réalisation en AG 2010                                ????

·          Décision du mode d'isolation et décision de réalisation AG 2012

      Décision de changer les radiateurs en AG 2014

·         Décision de la réfection isolation / esthétique des façades sans balcon AG 2016

   

·          Chauffage

·          décision du choix du BE AG 2013

       ·            choix de la solution AG   2014   au lus tard     2016

 

Estimation du coût global au 15/03/09

           

                              1 700 000  


(Ce chiffre sera soigneusement discuté entre les membres du groupe d'étude avec les fournisseurs lors de l’établissement des devis)

 

Financement

 

     l        Vétusté: C'est la partie normale que chaque copropriétaire doit invertir pour maintenir la valeur de son bien.

l        Crédits d'impôts et Prêt à taux zéro: Ce sont les moyens pour l'état d'aider les propriétaires à appliquer sa politique.

l        Certificat d'économie d'énergie: C'est un moyen de faciliter le retour sur investissement

l        Programme d'intérêt général : c'est un complément d'aide que l'on peut essayer d'obtenir dans le cas d'un projet novateur (version ouverte avec PAC)

l        Économie sur le combustible:C'est, le juste retour de notre effort.

l        Valorisation de nos appartements soit en terme de prix soit en terme de délais de vente

 

 

Cela semble une politique de bon sens encore

faut-il avoir la volonté de l'appliquer

et de s’en donner les moyens.